华光精工、威海印机、潍坊东航的重点则是四开幅面胶印机的制造,危机当中

央视《今日观察》:机械制造业再造中国式突围

//www.lmjx.net 2009-10-9 9:14:23 中国路面机械网
解说:《今日观察》国庆系列——中国式突围来自一线的报告。金融危机,市场危机,双重危机下的装备制造业如何化危为机?《今日观察》正在评论。

主持人:大家好!这里是正在播出的《今日观察》国庆特别节目——中国式突围来自一线的报告。我们今天要关注的是中国机械制造业在金融危机当中的突围。在过去的一年的金融危机的寒流当中,欧美制造业进入历史低点,由于上游产品能源短缺、钢铁的价格飞涨,下游的需求低迷,在内外交困的环境当中,中国的机械制造企业,也大都呈现明显的减速,甚至是下滑的势头。危机当中,中国的机械制造业如何奋起?未来的中国的机械制造业能否装备产业升级的“中国制造”呢?带着这样的疑问,我们的记者深入到机械制造的行业当中,带来了一份来自一线的报告。

解说:9月24日,当记者走进玉柴集团发动机东区仓库装卸作业区时,看到的工人正把前一天装配出厂的柴油发动机装载到货车上,准备发送到十堰、合肥、山东等地。

截至9月25日,企业单月总订单量达到42500台,同比增长47%以上,创历史新高,而在去年金融海啸袭来时,企业产品出口可谓是倍感寒冷。

今年前8个月,我国机电产品出口4278.5亿美元,同比下降20.6%。

去年第四季度,国内14家柴油发动机主要销售大幅走低,其中玉柴2008年第四季度销量严重下滑,销售总额萎缩到51754台,同比下降了48.2%,生产工人采用四天工作制,以应对减少的订单。

黄蔚:在流水线的一端,我们看到检查员每天都记录下这台流水线一天的成绩量,这里有一份数据,2008年的9月21日,一个夜班共生产84台发动机,而到了2009年9月21日,一个夜班生产量已经达到了256台。

解说:今年2月份起,企业逐渐走出金融危机的阴影,订单不断追加。

戴辉智(玉柴发动机一厂重机总装工段段长):现在都开足了马力,所以就是说拿个数据来对比,我们今年预计第三季度比去年的产量增长80%。

解说:针对金融风暴,企业通过调整产品结构,开发农机产品,降低成本等措施,拓展国内市场。

今年1到7月,企业销售发动机41.1万台,同比增长5.68%,实现销售收入149亿元,同比增长8.36%。

中国式突围:机械制造业再造

主持人:今天我们的两位评论员是,一位是来自于玉柴集团的董事长宴平先生,您好,欢迎您。另外一位是我们的评论员刘戈。首先一个问题,我想请问一下宴董事长,我们都知道在这次金融危机当中,几乎是每一个行业都有一些冲击,大大小小不同而已,那么对于玉柴来说,这个面对的最大的挑战是什么,是哪个时刻?

宴平:去年上半年,由于美国次贷危机,引发了金融危机,当时我们判断肯定对实业也会带来影响,但影响到什么程度,实际上当时来说我们这个判断还处于一个比较模糊的认识,但是到了9月份以后,实业经济的这种冲击,按我自己形容,它不是一种缓缓的曲线,它一下子,从一个曲线里面一下子就掉到谷底去了。

主持人:急速地下滑。

宴平:急速地下滑,给我们,当时给我们感觉到我们有一句话叫做搞蒙了,这个蒙字主要是什么呢?就是说第一它还能下滑到什么程度,第二它要持续到什么时候?

主持人:其实那个时候是不是心里没底的感觉?

宴平:就是没底,而且我没底到什么程度,我在董事会上,在我们经营层里面,在我们干部职工里面,我说我们要做好两年不分红,两年不盈利的准备,但是我当时有个底线,这个工厂是不能停工,毕竟是几万人的企业。我当时最担心的,就是我的核心团队不要散掉了,这是做企业家里面是最担心最担心的。实际上当时行业里面,很多的研发人员跳槽,高管的离职,包括有一些本来都不愿意移民到国外去的,他一看觉得没希望了,都跑掉了。

主持人:走了。

宴平:都走了,所以这种冲击,就是说当时大家还是看不到这种希望,看不到希望,非常的这种担心,非常担心。

主持人:其实作为董事长可能是从来没有这样的一个渴望,希望春天来临,很挣扎。

宴平:以前讲春天,可能还比较不深,我们讲了,现在再一次体会来看,当时讲这种春天,就是说受过寒流的人,受过这种饥饿的人,对于这种温暖,对于这种温饱可能感觉就是不一样。

主持人:是如此的渴望春风吹过来。

宴平:没错、没错。

刘戈:我有一个细节提供一下,就是我们记者在采访的时候带回来的,就是当时有一个中层干部跟他们讲,就是在10月长假,就是“十一”长假以后上班的第一天,一个订单都没有,就是在整个他的职业生涯史上没有过这样的一个情况,所以当时从上到下确实是非常的这样的一个,就是蒙了的那种感觉,而且不光玉柴一家,整个这个行业,就是内燃机生产这样的行业,基本上面临的都是这样的一个情况,在去年第四季度的时候,一下子那个订单大幅度下滑,那么但是呢,随着今年2月份以后,春节前后,那么随着国家的那个刺激经济计划的这样的一种落实,那么这些企业慢慢地一些企业就起来了,但是还有一些企业,可能就在这样的一个打击下面的话,它就很难再有一个起死回生的一个,这样的一种机会了。

主持人:两年不分红,两年不盈利,只要工厂不关闭就行,但是在随后的时间当中,玉柴却是逆风飞扬,那么他们的成功的秘诀是什么呢?现在我们就来了解一下。

解说:从2008的40亿元,到2009年的130亿元,普天范围覆盖全国所有农牧业县,中央农机购置补贴资金规模的扩大前所未有,推高了农民购买农机的热情,农机企业也迎来了历史最好机遇。

玉柴集团敏锐地发现市场空间,据估算,农民每购买一台农机具,平均补贴近30%,大型机械最高补贴达到20万元,按照目前企业农机市场占有率40%测算,全国市场每月将给企业带来5亿元的市场增量。

经过调研,玉柴确定了发掘农村巨大潜力的思路,将产品从城里卖到了乡下。

李天生(玉柴机器股份有限公司总经理):马上组织调研、分析、决策,在我们原来准备的产品比较丰富的基础上,我们马上进行市场细分,马上研发根据细分所需要的产品,我们很快的投入了市场。

解说:企业通过产品结构调整把市场容量大,又有国家补贴的产品扩展到产品份额的30%。

今年前两个月,耕田整机销售量同比增长20%,瞄准内需,企业也在努力开拓海外市场,通过研发新品,再加上产品性能价格比的优势,企业在中东、非洲等地市场也受到欢迎。

此外,地方政府在科研人才、资金等方面也给企业助力。

韩元利:我们还帮助玉柴编制产业发展规划,争取国家重点振兴和技术改造项目的资金3000多万元。

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2012年的印刷企业可以说是在风雨中飘摇着,尤其是中国这样以中小规模为主的印刷大国。但是,在印刷技术的发展上还是没有停下自己的脚步,比如说3D打印、绿色印刷以及数字化印刷方面都是有所突破的,而且未来也将向着这几个方向发展。

传统胶印幅面日趋大型化
近些年,中国传统胶印机制造经过市场的多次洗牌,规模小、技术差、资金不够雄厚的胶印机制造商逐渐被淘汰出局。而历经市场的风浪洗礼之后依然屹立不倒的企业,在稳住脚跟之后,不约而同地将发展的目光瞄准了更大印刷幅面的胶印机。

大族冠华、华光精工、威海印机、威海滨田、潍坊东航,这些都是曾经的小胶印机制造列强。如今,大族冠华通过收购筱原,开始进军对开幅面胶印机制造领域;同样进军对开幅面的还有威海滨田,就在不久之前,该公司的对开幅面胶印机正式投入量产;华光精工、威海印机、潍坊东航的重点则是四开幅面胶印机的制造。

上海光华、江西中景是曾经的四开幅面胶印机制造商,现在对开幅面胶印机已经成为这两家企业的发展重点。而江苏昌昇、河南新机以及创建不久的上海通辉印刷机械有限公司,瞄准的则是幅面更大的全开及以上幅面胶印机的制造。

与大幅面胶印机配合,相应的大幅面CTP制版机、印刷版材等印前设备器材,以及切纸机、模切机等印后加工设备也应运而生,形成了大幅面印刷设备、器材的配套。这些围绕大幅面胶印推出的设备、器材,在2013年将日趋精细化,质量也会更加稳定,而第八届北京国际印刷技术展览会将成为这些产品集中亮相的重要舞台。

自动化、智能化成印后主流
在2012年年末的印刷信息交流大会上,深圳精密达总经理郑斌提出了让印后设备变得“更傻、更美、更快、更柔”,这不仅仅是精密达公司的追求,同样也是众多国内印后设备制造企业的追求。

在这个理念的指导下,中国的切纸机制造商上海申威达、浙江国望、浙江国威等先后推出了自动化裁切生产线;精密达公司推出了与数码印刷系统连线的数字化按需印后一体化设备;东莞晟图开发了自动化的皮壳机;浙江中科、浙江正润等,推出了自动化的天地盖自动成型设备……中国的印刷机械特别是印后机械的自动化之路,呈现出多点开花的局面。

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