二、徐工交易价格贱卖得不如,目前三一重工要实现竞购徐工的梦想

向文波博客表心迹:三一愿加价三成收购徐工

//www.lmjx.net 2006-6-11 1:02:00 中国路面机械网
6月8日下午,三一集团执行总裁向文波在其个人博客上发表署名文章《三亿美元,三一能否收购徐工?》,回应某媒体关于三一重工准备“借合作拖垮徐工”、“让徐工晚三年改制”的传闻,并表示三一愿意“全盘接受凯雷方案,并加价30%”收购徐工。
目前,凯雷收购徐工集团股权的方案正等待商务部的批准,向文波昨晚在接受记者
电话采访时表示,虽然三一等国内同行一直被有关方面排除在徐工的收购方行列,但三一始终没有放弃过收购徐工、保护民族工程机械行业的初衷。
三一至今未放弃梦想
“三一不但梦想未能成真,反而背上了‘将徐工逼走海外’的黑锅!这真是天大的冤枉!”在向文波于6月8日17点28分发表在新浪博客的文章中,他如此表示。
向文波所提到的梦想就是三一集团参与徐工改制、收购徐工股权及资产、做强民族工程机械产业的战略构想。
向文波表示,早在徐工集团提出改制意向之初,三一一开始就明确表达了想参与徐工改制的强烈愿望,董事长梁稳根和他曾专程前往徐州,拜访徐工管理层和当地政府负责人,激情洋溢地说明三一和徐工合作对国家、行业、企业、员工及当地政府的好处。
但三一未能在如愿以偿——国际私募基金凯雷笑到最后。
事隔半年之后,向文波仍难掩遗憾之情——当初,三一等国内同行被明确排除在合作之外。
9日下午,向文波在接受记者电话采访时表示,这篇文章确实是他自己“有感而发”。向文波同时表示:三一至今没收有放弃收购徐工的梦想,甚至愿意“全盘接受凯雷方案,并加价30%”收购徐工。
徐工之争是发展主导权之争
向文波证实,自己写下这篇文章的“导火索”是最近在无意之中看到一些报道,因而“有话要说”——某媒体《谁享受国退洋进盛宴》一文,将三一热切希望参与徐工改制的愿望描述成一个阴谋:“三一重工准备借合作拖垮徐工,其动机就是让徐工晚改制三年,无奈之下,徐工决定采用招投标方式选择国际投资者”。
向文波告诉记者,三一始终没有放弃收购徐工的梦想,并且愿意出高于凯雷30%的价格,“这样做既是为了自己,也是为了国家。”“因为徐工是中国工程机械行业的标志性企业,是共和国工程机械行业几十年的成就!徐工身上包含了中国工程机械几代人的心血!徐工被外资收购不是简单的产权交易问题,而是工程机械这一战略产业发展的主导权之争!”“因为,制造业是国家的战略发展产业,而战略发展产业发展的主导权是国家主权!作为行业的一分子,我们不希望国家主权受到伤害!”
对于拥有强大品牌优势、主导产品市场占有率第一、年收入170亿元的徐工竟然20亿—30亿出让,向文波表达了深深的遗憾,“徐工跟卡特彼勒合作已经吃了大苦头,难道还不够吗?”
收购方案在商务部暂时遇阻
而对于这一收购竟然被炒作成了“国企产权出让的新标杆”,说是卖了一个“好”价钱,向文波更是十分痛惜。“中国企业如海尔、中石油等跨国收购受阻,都是因为美国不愿放弃某些产业的发展主导权,而我们国家的某些政府部门和企业的安全意识太差了,对产业安全、经济安全的问题认识不够,是会危及到国家和民族产业发展的主导权的!”
徐工科技披露的公告显示,凯雷的收购方案已经上报国家商务部。9日下午,徐工科技证券部有关人士证实,报批事宜暂时没有新的进展。分析人士认为,目前三一重工要实现竞购徐工的梦想,只能寄望于凯雷收购方案在商务部受阻。
事情也似乎还有转机。原以为凯雷收购徐工股权今年3月份就能正式拿到国家批文,但“铁板钉钉”的事情现在遇到了一些麻烦,国家发改委要求凯雷补充收购项目的相关“情况说明”,其用意正是为了防范恶意收购、重视经济安全。
关键词 ★徐工集团
成立于1989年3月,1997年被国务院批准为全国120家试点企业集团,是国家520家重点企业之一。2005年实现营业收入170亿元,是中国最大的工程机械开发、制造和出口企业。
★美国凯雷投资集团
成立于1987年,是世界上规模最大的直接投资公司之一。目前管理的资本达310亿美元,通过旗下32个基金共投资的公司超过150家。凯雷集团在投资界被称为“总统俱乐部”,美国政要在其中任职较多,美国前总统乔治·布什曾出任凯雷亚洲顾问委员会主席。
★三一集团
创始于1989年,主营工程机械,公司2005年实现销售额58亿元,集团净资产33亿元。集团下辖三一重工等七家子公司,并在海外设有分支机构。

向文波:徐工贱卖价不如“锅”

//www.lmjx.net 2006-9-11 16:30:00 中国路面机械网
“一口锅”是媒体对苏泊尔的戏称!徐工被贱卖,尽管是不争的事实,但还是不乏有人为其辩护和开脱,混淆视听;恰好苏泊尔并购案也成为了社会讨论的焦点,其相关信息也得到了披露。经比较,发现徐工交易价格居然贱得不如“一口锅”!一、徐工机械和苏泊尔基本情况比较

徐 工 机 械 苏 泊 尔 徐工/苏泊尔
企业性质 国 营 私营控股
产业性质 装备制造业 高 压 锅
销售额 65亿 14亿 4.6倍
品牌价值 80亿 16.2亿 4.9倍
净利润 20314万 6922万 2.9倍
总资产 58.4亿 14.8亿 3.9倍

二、徐工交易价格贱卖得不如“一口锅”1、徐工交易价格:20.7亿获得徐工机械82%股权==>徐工价值20.7/0.82=25.2亿。2、苏泊尔交易价格:4.5576亿获得苏泊尔14.38%股权==>苏泊尔价值4.5576/0.1438=31.7亿。3、苏泊尔价值是徐工价值的31.7/25.2=1.26倍。三、国营徐工“几台车”卖不过苏泊尔“一口锅”的根本原因苏泊尔是一个民营企业,卖的是自己的资产,要的就是一个好价格,没有徐工机械那么一大堆不着边际、没有任何实质意义或约束力的附加条件,所以,一个以生产高压锅、无任是盈利能力还是经营规模都比徐工小好几倍的苏泊尔的交易价格居然高出徐工机械26%。这不能不说是现代版的“天方夜谭”,我不知道那些为徐工交易辩护的“热心人”对此有何“创造性”的解释!

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